長(zhǎng)沙銷(xiāo)售流程培訓(xùn)公開(kāi)課

快速定制屬于自己的銷(xiāo)售流程手冊(cè) 廣州：2026年07月24日

如果貴公司屬于B2B銷(xiāo)售模式，一直為以下問(wèn)題所困擾：普遍缺乏大客戶(hù)銷(xiāo)售和項(xiàng)目型銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)和能力，過(guò)分依靠關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)；營(yíng)銷(xiāo)體系缺少統(tǒng)一的語(yǔ)言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域自行一套；很多優(yōu)秀的成功實(shí)踐散落在不同角落，急需對(duì)其集中、提煉、分享并復(fù)制；銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不可控，缺乏科學(xué)體系的方法，大多數(shù)靠拍腦袋對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......

向華為學(xué)習(xí)：從線(xiàn)索到回款（LTC）銷(xiāo)售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

從線(xiàn)索到回款：業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程化運(yùn)作LTC：Lead To Cash，即從線(xiàn)索到現(xiàn)金，端到端的項(xiàng)目管理流程，也是華為內(nèi)部從業(yè)務(wù)線(xiàn)索發(fā)育到結(jié)款回款的業(yè)務(wù)流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程，從線(xiàn)索挖掘開(kāi)始，一直到現(xiàn)金回收，每個(gè)步驟像齒輪一樣嚴(yán)絲合縫咬合住，端到端地打通流程。在不同的流程環(huán)節(jié)中卷入不同的角色，并且和其他......

向華為學(xué)習(xí)：以L(fǎng)TC為核心的銷(xiāo)售流程變革管理實(shí)踐 上海：2026年06月05日

1、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)形成框架化的理解，對(duì)照企業(yè)當(dāng)前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營(yíng)銷(xiāo)體系上應(yīng)該先從哪入手開(kāi)展工作。2、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對(duì)比標(biāo)桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進(jìn)行大客戶(hù)的選擇和對(duì)應(yīng)的打法。3、了解銷(xiāo)售組織應(yīng)該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷(xiāo)售組織、如何提升項(xiàng)目型銷(xiāo)售組織與職能組織之間......

大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與公關(guān)技巧 成都：2026年07月25日

您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了，可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略，才能開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，拿不到大單。跟客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始介紹產(chǎn)品。搞不清銷(xiāo)售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶(hù)的真實(shí)需求，搞不清客戶(hù)的潛在需求？拎不清客戶(hù)的人物角色，不知道如何和他們對(duì)話(huà)，搞定他們?不清楚客戶(hù)的......

雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧 上海：2026年07月30日

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)2、掌握商務(wù)談判中必備的心理3、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和六大流程4、掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備工作5、掌握商務(wù)談判開(kāi)局階段的報(bào)價(jià)策略6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶(hù)談判技能9、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和五大流程課程對(duì)象：大客戶(hù)銷(xiāo)......

新任主管管理技巧 上海：2026年08月20日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級(jí)希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長(zhǎng)是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長(zhǎng)？新晉......