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職業經理人的十項素質修煉 廣州:2026年05月30日
一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者(1)決策是總經理的一項基本職能(2)構建“Q-CAT”體系:4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力(1)選人的幾種方式(2)用人的基本要求8、具備有效的溝通能力(1)溝......
職業經理人十項修煉 廣州:2026年06月28日
一、修煉一:職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化?企業文化的層次企業文化的核心是什么?領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二:職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略?什么是戰略?制定和構建戰略的六大基石是什么?三、修煉三:職業經理人執行力修煉執行力的三個核心、兩大要義有執行力的人的特點四、修煉四:......
職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞:2026年08月01日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊一:作為下屬的角色1.下屬角色的本質2.下屬角色的常見誤區3.下屬職業的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二:作為同事的角色1.同事常見的現象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內部......
職業經理人的6項修煉 深圳:2026年07月30日
企業中層管理干部課程收獲:1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工......
流程管理 北京:2026年08月01日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;互動——實際操練,充分體驗(流程設計、指標設計、規劃);工具試用——直接使用世界上“最人性化的BPM工具&......
技術規劃與技術預言管理 北京:2026年05月29日
系統化性:通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等,保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例,手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性:展示大量的高科技企業和咨詢的......
