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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 西安:2026年08月24日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙:2026年05月27日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
經營分析方案班 長沙:2026年05月28日
一、問題解決:從經營分析體系優化出發,梳理業務邏輯,尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事:經營分析體系優化 4 大關鍵方向:業財融合指標體系、財務報表改造、業務化分析力、會議與保障機制業務財務共同梳理業務邏輯 ,輸出業財管理指標和業務化的報表:通過業財融合指標體系完善 ,掌握業務戰略-策略-執行的價值路徑實現全局化決策......
標桿房地產企業戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 長沙:2026年05月30日
一、行業新時期——房地產開發業務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業)2、房地產行業發展趨勢分析3、限制企業快速發展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產開發業務核心經營邏輯分析5、重新定義“戰略運營管理”:價值定位、職能重塑6、房地產項目開發全產業鏈各......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業并購,資產購置,設施建造,成本優化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構......
