長沙一線主管培訓公開課

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

“教”會下屬：掌握JI工作教導四階段法，規范員工操作，縮短培訓周期“管”好現場：提升任務分解、5S管理、跨部門協作能力，確保QCD目標達成“帶”出團隊：學會激勵員工、化解沖突，建立管理者威信與團隊凝聚力培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班......

班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升 廣州：2026年06月26日

一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線 班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰斗力。而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足1......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 廣州：2026年07月03日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導入，建立學習意識2.學員熱身，建立學習小3.案例討論：為什么員工沒有學會班長教導時存在什么問題4.何人何時需要培訓在職員工新員工5.不完善的指導方式說給他聽（現場演練給學員感受）做給他看（現場演練給學員感受）邊做邊說（現場讓學......

TWI一線主管－JI工作指導 廣州：2026年07月27日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2026年07月24日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

想要做出好的產品，就要想方設法得到產品真實的用戶需求，而需求不是想出來的，是經過挖掘采集并整理出來的。在很多產品研發團隊中，需求往往來自于團隊成員的“想當然”，并沒有經過用戶或者市場的調研，因此很容易開發出一堆用戶并不感興趣的功能，而這對產品的傷害是非常巨大的。因此，對于產品經理來說，做好需求挖......