長沙集團發展培訓公開課

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2026年05月27日

第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊：帶領執行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內驅力？馬斯洛的需要層次理論找到......

Marketplace?企業經營決策模擬 長沙：2026年06月04日

√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作，拓展企業經營的整合能力，培養全局和系統思考的能力√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運用于實踐并提升管理......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 長沙：2026年06月09日

（一）黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2026年06月25日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

項目管理實戰訓練 上海：2026年07月17日

項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標，項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。在企業項目管理實踐中：如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目......

學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳：2026年07月04日

第一部分：建立項目收益最大化成本策劃價值管理體系開篇思考：降本增利--學習標桿成本管理具體學什么？標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些？標桿地產成本策劃前置性管理是如何做到的？標桿地產如何成功實施成本策劃不均衡策略？標桿地產限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本？如何在項目立項階段規劃項目的投入產出比，以較低的成本建造適......