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薪酬設計與管理實務 長沙:2026年06月27日
第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例:惠普公司的薪酬政策目標影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業的薪酬策略薪酬策......
企業持續盈利秘訣—人才梯隊培養系統 長沙:2026年07月11日
一、企業持續盈利模型;二、3大人才培養戰略及實施要點;1、利用戰略及操作要點;2、協助戰略及操作要點;3、投資戰略及操作要點;案例:3類戰略的代表企業案例;三、3大人才梯隊培養模式及實施要點;1、自動自發模式及操作要點;2、管教一體模式及操作要點;3、管教分離模式及操作要點;案例:3類模式的代表企業案例;思考與練習:設......
2026國企HR新政實操特訓營:勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 長沙:2026年07月22日
2026年是國企改革深化提升行動(2023-2025)收官后的效能檢驗年,更是政策密集落地的一年:《實施彈性退休制度暫行辦法》正式施行、《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》全面生效、最低工資標準普漲、靈活用工參保新政全面推行,疊加《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》裁判規則持續細化,......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2026年07月31日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
商務禮儀與職業素養提升 深圳:2026年07月31日
1、掌握商務禮儀的基本理念及使用目的2、掌握各種禮儀規范和技巧,塑造商務形象3、掌握現代行為禮儀并熟練運用,提高商務工作中的個人魅力和專業素質4、培養學員人際關系的處理能力,建立和諧的人際氛圍。課程對象:企業的服務人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業領導人以及希望提升自身職業素養的有志者。課程大綱:第一單元:商務禮......
業財融合:經營全環節風險管控與價值創造 北京:2026年07月31日
模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控,防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核,促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技術的融合4、業財融合也是組織與架構的......
