長沙人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于培訓(xùn)效果落地經(jīng)驗借鑒與后備人才開發(fā)體系搭建》 成都：2026年05月30日

1. 如何構(gòu)建地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)組織體系，如何在一般民企中推行培訓(xùn)體系2. 如何構(gòu)建公司的后備人才開發(fā)的培訓(xùn)需求體系3. 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，編寫培訓(xùn)計劃4. 如何構(gòu)建培訓(xùn)課程開發(fā)體系和案例庫體系，從而進(jìn)一步規(guī)范知識管理體系5. 內(nèi)部講師如何培養(yǎng)，如何激勵內(nèi)部講師6. 培訓(xùn)效果如何實施7. 如何設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃，如何將......

薪酬設(shè)計與管理實務(wù) 長沙：2026年06月27日

第一篇：薪酬管理理念篇第一單元：薪酬管理相關(guān)概念與原則研討：工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些？薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標(biāo)案例：惠普公司的薪酬政策目標(biāo)影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業(yè)的薪酬策略薪酬策......

企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng) 長沙：2026年07月11日

適合企業(yè)決策者帶領(lǐng)高管團(tuán)隊組團(tuán)參課課程大綱一、企業(yè)持續(xù)盈利模型；二、3大人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及實施要點；1、利用戰(zhàn)略及操作要點；2、協(xié)助戰(zhàn)略及操作要點；3、投資戰(zhàn)略及操作要點；案例：3類戰(zhàn)略的代表企業(yè)案例；三、3大人才梯隊培養(yǎng)模式及實施要點；1、自動自發(fā)模式及操作要點；2、管教一體模式及操作要點；3、管教分離模式及操作要點；案......

2026國企HR新政實操特訓(xùn)營：勞動法合規(guī)落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優(yōu)化 + 用工風(fēng)險防控 + 人才梯隊建設(shè)全景實戰(zhàn)課程 長沙：2026年07月22日

第一模塊：2026 勞動法核心新政與勞動合同全流程合規(guī)管理第一講：勞動合同訂立與履行合規(guī)實操1.1用人單位主體資格審查：法人單位、分支機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的用工主體責(zé)任劃分，超齡勞動者、外國人、臺港澳人員用工主體適配要求1.2勞動者背景調(diào)查合規(guī)邊界：學(xué)歷、工作經(jīng)歷、競業(yè)限制情況核查的合法方式，避免就業(yè)歧視（年齡、性別、婚育狀......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

第一講：現(xiàn)金流 ——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催款急，客戶欠款久4. 企業(yè)貸款難5. 企業(yè)開支大，......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資 上海：2026年06月04日

引言：創(chuàng)新驅(qū)動時代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系3．股權(quán)的意義：對外融資、對內(nèi)融人；對上整合、對下并購第一部分：股權(quán)頂層設(shè)計與合伙激勵一、股權(quán)頂層設(shè)計的工具與方法1．企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計的原則與目標(biāo)2．控股公司的結(jié)構(gòu)搭建與案例解析3．持股平臺的設(shè)計與優(yōu)劣勢分析4．股東協(xié)......