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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產(chǎn)工具的時候,稱之為工業(yè)革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產(chǎn)力......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2026年06月26日
企業(yè)業(yè)務管理者、人力資源負責任人/HRBP/HRM,3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗課程大綱:1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務成功到員工成功:人效指標構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法......
人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略 廣州:2026年06月27日
一、人力是資源更是資本從農(nóng)業(yè)時代到創(chuàng)意和概念化時代從勞動人事管理到戰(zhàn)略人力資本開發(fā)人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業(yè)一黨之力謀發(fā)展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質(zhì)模型人才的評估與甄選員工招聘策略員工晉升策略員工淘汰機制典型案例分析三、人才培養(yǎng)機制什么是員工培訓什么是員......
用人風險控制與人力資本籌劃 廣州:2026年07月31日
總裁、人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程特色稀缺性:獨特視角解讀用工關系,培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)演練與高效互動,被眾多財富五百強企業(yè)譽為“實戰(zhàn)性最強的培訓課程”課程收益:......
數(shù)字化薪酬分析與人力成本編制預算 廣州:2026年08月08日
1.了解薪酬模塊的關鍵數(shù)據(jù)指標和指標的計算方式2.學會薪酬模塊EXCEL數(shù)據(jù)透視,數(shù)據(jù)圖表,數(shù)據(jù)儀表盤的設計,能對薪酬模塊進行信息化的數(shù)據(jù)儀表盤的設計和數(shù)據(jù)建模。3.學會人力成本的預算和人員編制的預測4.崗位薪酬數(shù)據(jù)分布模型,薪酬競爭力的分析,提升公司崗位薪酬的競爭力。5.內(nèi)部崗位層級薪酬結(jié)構(gòu)的分析,薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)曲線設......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 上海:2026年05月28日
部門經(jīng)理,總監(jiān),各級各部門管理人員,調(diào)解員,協(xié)調(diào)員,以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào),提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
