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目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州:2026年06月18日
目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)?3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地?6.目標(biāo)管理工具練習(xí):OKR計劃1.什么是計劃?2.計劃如何包容變化?3.指導(dǎo)性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí):WBS5......
現(xiàn)場PDCA目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳:2026年06月05日
工作動力 - 目標(biāo)在哪里 篇第一部分:目標(biāo)設(shè)定 與關(guān)鍵績效(KPI)決策轉(zhuǎn)化引論:先瞄準(zhǔn)再開槍1、目標(biāo)管理釋義與要點分析2、目標(biāo)管理的類型特點與管理角色定位3、目標(biāo)制定的基本要求與六大法則4、目標(biāo)制定的"黃金準(zhǔn)則"與現(xiàn)場實施5、設(shè)立與分解目標(biāo)的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標(biāo)7、......
工作計劃與執(zhí)行力 蘇州:2026年06月24日
依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù),擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用,并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立,強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
了解日工作計劃的意義及其作用;了解并掌握日工作計劃的原則;學(xué)習(xí)并掌握日工作計劃的步驟及方法;學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對策略;培訓(xùn)學(xué)員企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期......
高效的時間管理 上海:2026年06月09日
第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事情?測測你的職業(yè)價值觀根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo),優(yōu)化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進行有效引導(dǎo)激勵,提升團隊效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
