長沙團隊協(xié)作培訓公開課

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協(xié)作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

企業(yè)部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規(guī)則團隊練習團......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2026年07月03日

各職能部門、經理/主管、業(yè)務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇擔責任，不等不......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州：2026年06月23日

在當今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下，人才的競爭已進入白熱化階段。然而，許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標準不明、面試不準”的困境：人力資源部孤軍奮戰(zhàn)，業(yè)務部門配合度低；面試官缺乏系統(tǒng)訓練，全憑“面緣”決策，導致企業(yè)承擔了巨大的直接與間接經濟損失。 與此同時，生成式AI（AIGC）的......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

? 掌握采購需求的各種類型，如何制定產品規(guī)格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業(yè)的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具，了解尋源戰(zhàn)略執(zhí)行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰(zhàn)略和計劃中包含的內容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......