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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州:2026年06月16日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳:2026年06月06日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
工程項目管理實戰演練 深圳:2026年08月01日
了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗:提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言:要管理一個項目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學習項目管理?1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工......
高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海:2026年05月28日
外貿人士、涉外商務人士、服務行業人士、企業中高層管理人員等課程大綱模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異......
幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質訓練營 深圳:2026年06月26日
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;2、培養執行力文化,鼓勵“找方法,檢查執行力”的務實精神;3、掌握“結果”導向,鎖定“目標”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務的行為模式......
