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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
系統掌握KANBAN拉動流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統設計;掌握零件規劃體系;學會合理計算庫存方法;掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市;設計公司看板系統;課程對象總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式,聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點,以 “KANBAN 拉動” 為核心工具,結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業的影響&b......
如何做一名優秀的跟單員 廣州:2026年06月26日
一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3、如何給客戶寄送樣品4、不同客戶寄送樣品的3大原則5、客戶......
質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2026年06月06日
第一部分:質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區別第二部分:品質成本的分析1.品質成本的特點及內部相互關系2.品質關注與市場占有率之間的關系3.品質成本......
