長沙人事管理培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 長沙：2026年06月10日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 長沙：2026年06月23日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙：2026年08月12日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2026年08月12日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

人力資源數字分析思維與決策驅動 長沙：2026年08月13日

企業老板/法人、企業中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析：波士頓機器人發展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創新討論：為什么人力資源部門在企業中的地位不高？一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2026年05月29日

公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。課程收益每個HR都應該學習的五點理由：1、豐富知識結構：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業通道：多面手職場選擇機會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰略HR5、成就感：賦能業務，價值體現直接課程......

HR轉型突破?沙盤 武漢：2026年05月29日

實戰：國內第一款HRBP的技能實戰沙盤，12 個現實場景還原HRBP工作中的痛點與難點問題；深刻：從HR工作中事與人的兩大視角展開，幫助 HR 伙伴看清問題背后的底層邏輯；實用：不是HR工具的堆砌，而是通過課堂與課后的刻意練習，幫助 HR 靈活應用關鍵工具與方法；微課賦能：課程提供實用的線上輕學課程，通過線上學習的加持......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢：2026年06月02日

在很長一段時間，大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段，認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認為，整個管理學在近百年的歷史當中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當知識運用于生產工具的時候，稱之為工業革命；當知識運用于工作之中的時候，稱之為生產力......

人事管理培訓內訓課程

毛澤東思想在人力資源管理的實戰應用 主講：楊老師

毛澤東是一個非常神奇的領導者，秋收起義他帶著幾百個殘兵敗將遁入井岡山，二十一年后，幾百殘兵敗將成長為幾百萬無敵大軍，不但橫掃整個中國大陸，還出兵朝鮮戰場，以落后三十年的武器大敗以全球霸主美國為首的十七國聯軍，奠定了世界未來百年大局，為中國人民享受和平安寧的生活打下了牢固基礎。毛澤東為何如此神奇？他一無先進技術，二無超人......

非人力資源經理的人力資源管理訓練 主講：陳老師

公司競爭的加劇促使企業的人才管理下沉，各業務部門成為人才管理的前沿。如何幫助業務部門提升人力資源管理水平？如何實現業務條線與人力條線的管理協同？【課程收益】認知人力資源管理體系解人力資源管理的關鍵環節掌握實用的人才管理工具實現業務經營和人力資源管理的統一【課程特色】邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富?！菊n程對象】企......

組織結構設計及崗位分析實戰 主講：李老師

組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式。部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用。實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用。從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧【課程對象】部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管......

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