長沙銷售經理培訓公開課

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規則第二部分：銷售驅動企業發展現狀與挑戰：在專精特新企業領域，許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績，而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略，造成企業的市場競爭力不足，......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌管理意識的塑造案例分析：銷售統籌管理的作用第二章 銷售的內部運營管理1、銷售內部運營系統的概念與意義2、銷售內部運營系統的搭建3、銷售內部運營系統的管控重點3、銷售內部運營系統的......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱問題一：銷售團隊不穩定怎么辦？問題二：從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷......

《營銷業績倍增》總裁訓練營 廣州：2026年06月28日

創始人、營銷總監、銷售精英課程大綱第一天《營銷戰略與管理創新》部分課程內容前 言：中國營銷形勢特點，“贏”的釋義第一講 實戰營銷之營銷戰略第二講 實戰營銷之營銷組合策略第三講 實戰營銷之促銷策略1、實戰促銷案例：門窗行業前十大2、促銷組合的四種方式3、空軍：由廣告來占領空中優勢4、陸軍：由人員推......

從銷售高手到管理能手 廣州：2026年07月10日

第一單元： 銷售高手能轉型做管理嗎？問題思考：銷售管理者常見的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成為合格的管理者）力過足，反變成了管理的奴才（管理失敗的根源）新官上任，用藥過猛，成為眾矢之的（對管理認知的偏差）在銷售管理中如何從痛苦向快樂轉變?銷售能手轉型管理的角色定位1). 銷售能手轉化為管理人員的背景。2). 銷......

突破銷售領導力—付遙老師 廣州：2026年07月11日

一、基本原理銷售漏斗是打通從目標客戶、銷售線索到銷售活動的核心理論，是跨國公司普遍采用的銷售管理方法論，也是管理銷售過程的工具，還包括一系列的工具表格，體現了客戶拓展策略的精華，幫助企業形成共同的打法和銷售語言。1、銷售漏斗的原理2、銷售漏斗報表的設計3、銷售漏斗指標的計算二、銷售目標的制定根據平衡積分卡將銷售指標分解......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2026年07月23日

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要不同產品銷售，要選用不同類型的人2. ......

銷售經理培訓內訓課程

銷售主管2天強化訓練營 主講：何老師

第一部分、銷售主管的工作與定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管的主要工作二、銷售管理的幾個注意點1. 管理要注意度。案例分析：這個主管為什么會失??？ （管理方法不是一成不變的）2. 管理無大事，一切在細節（抓銷量，也得從細節抓起）3. 防火重于救火（預防更重要）三、銷售主管角色定位......

門店經理管理勝經 主講：付老師

一、招聘：如何選擇人1、職業化的人才特點分析2、職業化六維分析3、案例：同樣的任務為何結果不同4、案例：五個人應聘的結果分析5、要帶著思考去執行的人6、DISC性格測試：自我認知及認知他人A、老虎型特點分析B、孔雀型特點分析C、考拉型特點分析D、貓頭鷹型特點分析E、變色龍型特點分析7、完美型團隊分析8、招聘話術設計9、......

銷售經理的角色認知與素質提升 主講：程老師

課程導入：正確認識銷售工作1、正確認識我們的產品：資本性貨物/服務2、正確認識我們的銷售：項目型營銷3、正確認識我們的工作：銷售經理第一部分 銷售經理的角色認知與基礎素質1、客戶經理的五大核心角色（1）項目銷售的負責人（2）關鍵信息的偵察兵（3）客戶問題的解決者（4）重要關系的維護者（5）資源整合的操盤手2、客戶經理的......

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