長沙大客戶銷售培訓公開課

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 長沙：2026年06月26日

大訂單、解決方案式銷售的銷售人員及銷售管理者課程大綱一、到底什么是顧問式銷售1．顧問式銷售概念與緣起2．與傳統銷售的主要區別3．顧問式銷售的應用邏輯4．“需求調查”提升20%績效?延伸案例：三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1．如何提問便于有效挖掘客戶需求2．如何表達產服的利益滿足其需求3......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 長沙：2026年08月22日

培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式，針對性解決上述痛點，提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素（構想/需求/動機）及價值交換邏輯，通過前置價值設計突破決......

大客戶銷售與客戶關系管理 長沙：2026年08月22日

當今世界，無論一個企業規模如何大而全，也不可能擁有市場競爭所需要的全部資源競爭優勢。20%的客戶創造80%的收益，大客戶對企業收入貢獻最大。成功地推進大客戶營銷戰略，是最有效地實現企業高業績提升的關鍵。本課程將從大客戶銷售與客戶關系管理的主要關鍵環節，分析成功銷售和管理的技巧和重點，能有效地提高企業的銷售競爭能力，和提......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2026年06月10日

KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)......

虎口奪單-大客戶銷售精英訓練營 南昌：2026年07月28日

● 掌握專業銷售的標準來思考和行事，學會使用31個工具，在工作當中可以靈活應用。● 理性選擇運用銷售技巧、策略和方法（談判的讓步三步法），而不是單純靠直覺。● 學習運用溝通技巧與客戶交流、收集信息、審定客戶的需要和銷售環境● 對客戶進行Stakeholder分析，從而建立目標和銷售策略。● 掌握銷售時機，有效地對應客戶......

面對面顧問式營銷技巧特訓營 廣州：2026年05月29日

作為營銷人員的您，作為一個新進的員工，我感覺很無奈，我們沒有營銷方法，僅有的一點營銷技巧在這家公司好像也用不上。有個別老員工有方法，可是人家不樂意教我啊，我多么希望自己掌握個人一套系統的營銷方法和流程。作為營銷管理者的您，可曾為做到卓越營銷管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營銷團隊建設、展示營銷技巧靈活而冥思苦想？可......

大客戶開發與深度營銷策略 廣州：2026年05月29日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部等部門人員。課程大綱第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全......

銷售高手養成記：七項關鍵能力實現從價值設計到客戶經營的最佳路徑 廣州：2026年05月29日

在當今競爭激烈的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰：客戶需求日益多樣化、市場競爭加劇、營銷成本上升、客戶忠誠度下降等。傳統的銷售和營銷方法已難以滿足企業持續增長的需求，您的營銷團隊是否也存在如下困局：那么，還有什么辦法讓我們的營銷團隊能夠破“卷”而出？本套課程“營銷高手養成記：從價......

大客戶銷售培訓內訓課程

工業品銷售策略與技巧 主講：諸老師

講授互動、銷售游戲、視頻觀摩、角色演練、小組研討、案例分享、課堂練習。課程大綱：第一單元 工業品銷售概述1. 工業品營銷的三點思考2. 銷售人員需要的9個行為特征3. 優秀銷售顧問具備的條件◇小組討論：工業品與快速消費品銷售的區別PS：工業品的本身特點與行業特性使其更強調銷售人員“一專多能”，結......

項目型銷售實戰策略與技巧 主講：黎老師

高級銷售經理、資深銷售人員、銷售工程師課程大綱第一講：關于項目性銷售1. 項目性銷售的定義2. 項目性銷售的普遍困惑第二講：項目性銷售是有規律可循的1. 項目性銷售失敗的常見原因2. 項目性銷售中技巧與策略的關系3. 項目性銷售中過程與結果的關系4. 由客戶采購流程導出項目銷售流程5. 建立項目銷售里程碑6. 進行里程......

大客戶經營戰略 主講：孟老師

1、掌握如何有效協調公司資源以服務大客戶2、掌握制定和執行針對大客戶的經營戰略計劃，增強與大客戶溝通、談判和長期合作的能力課程對象：企業高層管理者（CEO、銷售總監、市場總監）、項目管理和團隊領導者；課程方式：理論講解+案例分析+小組研討+作業分享+結果追蹤課程大綱:第一講：資源整合的藝術——明......

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