長沙班組長培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙：2026年06月17日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長沙：2026年06月26日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

卓越班組長管理能力的五項修煉法則 長沙：2026年07月10日

廠長、生產經理、班組長課程大綱：開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一：重塑管理的認識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略：案例啟發1.正向、逆向反思，自我總結出角色問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“......

TWI一線班組長管理技能提升訓練 長沙：2026年08月15日

1.明確一線班組長作為基層管理者的角色定位、作用與責任，提高學員的換位思考能力2.了解基本管理知識和掌握管理員工的基本技巧3.培養學員良好的溝通習慣，幫助學員掌握一定的輔導技巧4.掌握指導下屬及改善作業的正確方法5.幫助學員掌握團隊士氣激勵的策略與手法6.提高現場督導及執行能力7.強化基層團隊建設力量【培訓對象】制造型......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 長沙：2026年08月20日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2026年05月29日

面對企業內部以及外部的不同人員，成功地實現角色轉換，完成基層管理者的職責。明確自己應具備的素質和能力，掌握自我開發和提高的方法，并學會運用提高工作績效的方法。提高班組長領導、激勵、溝通和解決沖突的能力。從異常預防、5S目視化、質量管理、精益改善四個角度提升班組長現場管理能力授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班......

班組長管理能力提升訓練 武漢：2026年06月02日

各有關單位的主管領導；辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件......

班組長培訓內訓課程

班組績效管理 主講：賈老師

生產部、車間主任、班組長。課程形式講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要一、績效簡述1.企業開展績效管理的意義和重要性2.班組在企業中的位置3.班組績效管理概述二、班組績效內容1.班組績效管理“9大模塊”，量化績效內容2.安全生產3.質量管理4.生產計劃5.成本管控6.現場5S管理7......

班組6S管理實戰指南 主講：吳老師

自上世紀九十年代初，隨著改革開放的大潮涌入，5S從日本傳到臺灣再傳到祖國大陸沿海，已經形成一股競先學習的潮流，三十年來受到各行各業的推崇，流行不墜！日本企業把5S做徹底就能實現花園式的工廠、高效能的產出，近年來，中國的企業在5S（整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養SHITSUK......

實戰型班組長綜合能力提升 主講：鄭老師

中、基層管理干部【課程大綱】第一講：班組長管理角色定位與基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2．在某個群體中，確定自己所處的位置，就是“定位”3．在工作中，我們需要承擔的責......

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