長沙生產計劃培訓公開課

高級生產計劃與排程 長沙：2026年06月04日

工廠長、業(yè)務、計劃、生產、倉儲、采購、財務等部門負責人課程大綱【主題一：從經營管理指標結果來看計劃管理的價值】1、如何從經營指標的結果中來評價計劃管理帶來的價值2、如何從公司資源協(xié)調管理中來看生產管理的價值3、掌握銷售模式、生產模式和供應鏈模式的系統(tǒng)管理價值4、好的計劃是成功的一半，另一半需要全面精益來實現(xiàn)5、案例：綜......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

①了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一......

PMC生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

何時何況學習？訂單多，計劃員感覺無從下手生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆為什么學習此課程？通過課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的......

PMC——制造業(yè)生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2.......

智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，企業(yè)銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：第一章：AI 與現(xiàn)代PMC 概論1.知識點：PMC的核心職能與挑戰(zhàn)、AI在PMC中的價值（動態(tài)預測、實時優(yōu)化）、現(xiàn)代PMC與傳統(tǒng)PMC的差異（數(shù)據(jù)驅動 vs 經驗驅動）、AI與ERP的高度融合（數(shù)據(jù)......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2026年06月26日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年07月15日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢：2026年08月05日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與進度控制（PMC） 主講：吳老師

企業(yè)生產副總、生物管人員、生產調度、生產計劃或統(tǒng)計人員、采購、倉庫管理人員等。課程大綱一、生產與計劃控制概論1、什么是生產與物料控制（PMC）？2、PMC管理不善，容易造成什么現(xiàn)象？2.1工廠現(xiàn)狀有哪些？2.2造成這些現(xiàn)狀的原因有哪些？3、 良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？二、 生產管理的組織結構與職能1、生產管理......

需求計劃、交付管理及庫存控制---集成供應鏈（ISC）系列課程（3） 主講：周老師

公司管理層、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程風格：從降本增效的角度出發(fā)，對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式：系統(tǒng)講解+案例講解+分組研討+問答互動+模擬練習+提煉總結等多種方式結合。課程大綱第一部分：供......

運用IE技術提升生產效率 主講：王老師

第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程（精益生產）導入步驟，觀念意識的轉變，難點及應對措施第二部分工業(yè)工程(IE)改善手法一、方法改善手法1、程序分析①工藝流程分析----......

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