長沙領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙：2026年06月04日

第一模塊：整體戰(zhàn)略√ 企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃√ 市場評估和企業(yè)競爭地位評價第二模塊：市場行銷√ 預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動√ 市場機會分析，了解顧客價值√ 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）√ 制定產(chǎn)品設(shè)計、市場定位定價等市場競爭策略√ 改變企業(yè)......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 長沙：2026年06月09日

新形勢下，全國各級黨組織在全面完成標準化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標準的新目標，不斷提高黨建工作精細化管理水平成為新趨勢。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合以及黨務(wù)規(guī)范實操等，成為充分發(fā)揮組織功能，把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的嶄新課題。黨支部處于最基層，是整個黨組織的“神經(jīng)......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2026年06月24日

剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達成業(yè)務(wù)目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊 長沙：2026年06月25日

* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內(nèi)容：第一模塊：管理者與團隊領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧 長沙：2026年06月27日

第一講：九型人格簡述和歷史發(fā)展一、是什么九型人格?二、九型人格的歷史及發(fā)展歷程三、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域案例：九種性格與管理、與親子教育、與溝通第二講：“九型人格”與領(lǐng)導(dǎo)智慧1、領(lǐng)導(dǎo)智慧與性格關(guān)系2、領(lǐng)導(dǎo)智慧與性格影響3、領(lǐng)導(dǎo)智慧與性格發(fā)展案例：上下級性格引發(fā)沖突第三講： 中國歷史、國學(xué)文化與九型人......

管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

轉(zhuǎn)化：藉由經(jīng)典案例及技巧演練，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時，啟發(fā)思考，突破固有思維習(xí)慣，并作用于管理行為；實用：深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”，從領(lǐng)導(dǎo)行為入手，讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動，更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作；評估：“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試&r......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢：2026年06月05日

1、讓員工成為目標的主人，主動承擔(dān)責(zé)任2、掌握員工的心聲，建立彼此的信任3、引導(dǎo)員工獨立思考，運用員工的智慧4、做到言之有物的表揚，以及對事不對人的指正5、知道如何對下屬進行一對一輔導(dǎo)，激發(fā)意愿、提升能力課程對象：需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價......

管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升 武漢：2026年06月27日

本課程將會給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)，實現(xiàn)團隊高績效的管理工具和培訓(xùn)技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長五項修煉》 主講：李老師

內(nèi)勤行長【課程大綱】第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行發(fā)展現(xiàn)狀及運營條線轉(zhuǎn)型思路重點內(nèi)容：窮則思變還是居安思危？1.大零售、大營運轉(zhuǎn)型使得內(nèi)勤行長的職能發(fā)生重大變化2.客戶服務(wù)需求的提升倒逼銀行網(wǎng)點進行服務(wù)升級3.內(nèi)外部競爭激烈及利潤率降低使得運營條線要背負更多效能任務(wù)4.大行人員流失、勞動組合差及智能設(shè)備產(chǎn)能轉(zhuǎn)化弱使得人員產(chǎn)能......

激活領(lǐng)導(dǎo)力 主講：丁老師

掌握激活流程蛻變的方法理解以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向的流程建標準激發(fā)學(xué)員自我蛻變的意愿掌握激發(fā)員工的步驟掌握帶領(lǐng)下屬挑戰(zhàn)高目標的流程系統(tǒng)化掌握打造冠軍團隊步驟系統(tǒng)化掌握制定戰(zhàn)略的流程系統(tǒng)化掌握建構(gòu)面向未來的知識結(jié)構(gòu)的方法掌握時間管理的理念和工具系統(tǒng)化掌握教練下屬的工作步驟【課程對象】企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、總監(jiān)、行政\H......

管理者技能提升訓(xùn)練 主講：呂老師

MTP（Management Training Program）管理能力提升訓(xùn)練課程此課程源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓(xùn)絕非泛泛......

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