長沙生產管理培訓公開課

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......

高級生產計劃與排程 長沙：2026年06月04日

【主題一：從經營管理指標結果來看計劃管理的價值】1、如何從經營指標的結果中來評價計劃管理帶來的價值2、如何從公司資源協調管理中來看生產管理的價值3、掌握銷售模式、生產模式和供應鏈模式的系統管理價值4、好的計劃是成功的一半，另一半需要全面精益來實現5、案例：綜合案例分享【主題二：從運營方式來規劃生產管理的價值】1、通過價......

安全生產-零事故安全管理工具與方法 長沙：2026年06月04日

2022年總理政府工作報告：強化安全生產和應急管理，加強國家安全保障能力建設。去年，一些地區發生嚴重洪澇等災害，各方面要積極開展防災救災和災后重建，努力保障人民生命財產安全。統籌發展和安全，落實安全生產責任和管理制度，深入開展安全生產專項整治三年行動，有效遏制重特大事故發生，提高防災減災救災和應急救援能力，做好洪澇干旱......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2026年06月05日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙：2026年06月17日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 長沙：2026年06月26日

了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念， 以及現場管理者所應了解相關的 設備管理體系了解作為設備使用與管理者所應具備的對于設備管理維護的基礎知識內容， 正確理解現代企業中設備管理的相關設備管理技巧, 明確自身設備管理職責， 以及如何在現場管理中如何運用.掌握現場開展設備維護所應該具備的設備點檢管理......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長沙：2026年06月26日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

生產管理培訓內訓課程

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

第一單元 TWI-JI工作教導1、何謂督導人員2、督導人員必備的五個條件3、工作教導應有的理念4、傳統的教導有哪些缺失（案例演練）5、工作教導四階段法6、教導前的準備事項7、工作分解表的制作方法（用企業現場案例分析）8、學員演練工作分解表的制作（企業現場案例演練）9、冗長的工作教導原則10、感覺的教導原則11、吵雜的環......

《向管理要效益 車間干部七大管理能力提升》 主講：柳老師

累死您的不是工作，而是工作方法！官方數據顯示經濟復蘇遠遠超過預期，制造業的現實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現的強國夢！縱觀世界級企業發展的軌跡他們，無一不是時刻管理4M1E與PQCDSM。同時，這些卓越的企業都在投入與轉化的層面是精雕細琢，在生產活動的品質創造、安全確保、效能發揮上面是反復[推演]與深度[復盤......

打造整潔有序工作環境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營 主講：謝老師

1.全面系統地學習和掌握5S的管理內容。2.將5S的工作效益化。3.形成5S工作的持續化管理。4.形成固定的企業文化傳播和管理。【課程對象】部門經理，車間主任，一線班組長，倉儲物流人員，辦公室人員。【課程大綱】第一部分：5S 管理概述1.現代企業面臨的問題、挑戰。2.5S起源與基礎認知。3.5S在管理系統中的七大作用。......

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