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新質生產力引領下2024工程總承包的新產業新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班 長沙：2026年05月29日
1.新質生產力在建筑業的的內涵與外延；2.新質生產力帶來的2024基建市場的變化方向以及客戶對于設計院和建筑企業創新智慧綠色新需求；3當今工程總承包面臨的新模式新機遇和新挑戰；4 如何將工程公司2024必須掌握的新動能：以人工智能為代表的智能建造和建筑工業化，以及綠色施工新國標融合到工程總承包新模式中。培訓對象各地政府......
國家最新特許經營類項目全模式實戰暨特許經營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班 長沙：2026年05月29日
1.各類建筑（央企、國企、民企）等單位的高管層領導及投資、市場、經營、基礎設施、創新等業務部門領導和業務骨干人員2.各類國企、城投、發投、農投、國資運營、城市更新、地產開發、文旅康養、土地開發利用等相關單位業務負責人和相關人員3.相關金融機構業務負責人和骨干人員課程大綱Day1專題案例教學1：特許經營項目全流程風險排查......
房地產項目全流程合規經營及風險防范 長沙：2026年05月29日
第一部分招拍掛與收并購參與要點一、招拍掛文件解讀1、競拍規則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考：資質對于項目競拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】：多業態土地成本分攤三、當地銷售政策1、“五限”2、資金監管四、項目指標的了解1、現金流回正2、利潤五、交易主體【案例......
物業市場拓展與招投標實戰破局研修班 長沙：2026年05月30日
策略升級：深入掌握存量時代市場定位的關鍵要點，探尋非住領域的破局路徑，精準挖掘客戶需求的核心策略，為企業在復雜市場環境中找準發展方向。技能突破：熟練掌握編寫高分標書的技巧，提升應對質疑投訴的能力，把控談判主動權，全面增強招投標硬技能，在競爭中占據優勢。團隊賦能：構建高效的拓展團隊管理體系，從人員選拔、培訓到激勵機制，全......
五道紅線+土地兩集中政策背景下的地產大運營：標桿房地產企業開發全周期戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 長沙：2026年05月30日
一、行業新時期——房地產開發業務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業）2、房地產行業發展趨勢分析3、限制企業快速發展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產開發業務核心經營邏輯分析5、重新定義“戰略運營管理”：價值定位、職能重塑6、房地產項目開發全產業鏈各......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日
1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......
長沙第四代住宅·別墅·大平層·洋房品牌地產 建筑立面.景觀.戶型.室內設計考察 長沙：2026年06月04日
項目一：龍湖·云河頌【建筑類別】大平層 【品牌商】龍湖集團【建筑面積】198300米 【容積率】3.00【建筑設計】HZS匯張思 【景觀設計】笛東設計【項目介紹】云河頌，攜手世界知名大師團隊，匯集世界審美與非遺匠藝，打造一座可居住的大師藝術館；精工匠造、5大至高歸家禮序，約1000㎡云澗會所，致敬湖湘塔尖......
新形勢下城市管理綜合執法及違法建設認定查處與專項治理實務操作專題培訓班 長沙：2026年06月05日
1.各級政府住建、規劃、城管、綜合執法、稽查、市容、街道等有關人員；2.違法建設治理指揮部、拆（治、禁、兩）違辦、經濟開發區管委會、政府電子政務和城市綜合管理信息化系統工程規劃設計單位及系統集成商等相關技術人員、軟件開發人員、“12319”服務熱線及城市管理監督指揮中心以及其他有關主管部門負責人......
項目管理培訓內訓課程
從拿地到經營：商業地產全價值鏈高品質解析 主講：常老師
1、宏觀了解中國商業地產的概念內涵及業務模式，深入理解行業規律和走向。2、洞悉商業地產的關鍵成功要素，掌握商業地產全價值鏈品質管控要點，從高管層面，把控商業項目的全面運作風險，確保商業項目的成功。3、十余家標桿企業案例分享。課程提綱：一、商業及商業地產（2H）1.商業商業的概念廣義的商業中義的商業狹義的商業電商2.商業......
WBS的構建及應用 主講：楊老師
1深刻認識WBS 1.1現代項目管理的基石 1.1.1項目管理的核心理念和系統方法 1.1.1.1以結果為導向 1.1.1.2以范圍為基礎 1.1.1.3以變量控制為核心 1.1.2WBS是項目管理的基礎和關鍵 1.1.2.1以結果為導向的目標分析方法 1.1.2.2以范圍為基礎的計劃制訂方法 1.1.2.3為要素變量......
項目全過程管理能力 主講：郭老師
組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。然而，組織的項目成功率并不高，進度延后、費用超支、質量不高…&hell......
