哈爾濱壓力處理培訓(xùn)公開課

2026年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年08月10日

01 二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神解讀核心內(nèi)容：習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神深度解讀；“三個(gè)更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實(shí)踐路徑；2026 年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)任務(wù)拆解。學(xué)習(xí)目標(biāo)：準(zhǔn)確把握全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將 “三個(gè)更加”“六大任務(wù)&r......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽：2026年07月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、......

2026年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 大連：2026年06月29日

為深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)部署的 “三個(gè)更加”工作要求與六大任務(wù) 核心部署，精準(zhǔn)把握新時(shí)代國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。當(dāng)前，國(guó)企改革深化推進(jìn)，國(guó)資監(jiān)管體系持續(xù)完善，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨 “監(jiān)督范圍更廣、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更多、技術(shù)要求更高” 的全新挑戰(zhàn)。為進(jìn)一......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 大連：2026年07月08日

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》(國(guó)令第729號(hào))，確保《關(guān)于貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的通知》（財(cái)發(fā)〔2018〕21號(hào)）有效實(shí)施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》（國(guó)資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號(hào)）精神，切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)中央企業(yè)強(qiáng)基......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年06月25日

增進(jìn)管理的意識(shí)明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法學(xué)會(huì)表揚(yáng)和批評(píng)別人培訓(xùn)對(duì)象：有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長(zhǎng)期激勵(lì)1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運(yùn)用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個(gè)人各自發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí)，又互相幫助配合，成為名副其實(shí)的 銷售 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單價(jià)值：如果我們的隊(duì)伍中有一個(gè)......