哈爾濱銷售終端培訓公開課

顧問式銷售策略 哈爾濱：2026年06月25日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

專業化系統銷售訓練 哈爾濱：2026年06月27日

1、幫助銷售人員樹立正確的職業心態，提升行動力，每月為你公司創造相當于本次培訓費100％ 以上的利潤；2、讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點；3、提升銷售人員：客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧；4、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。課后應用1、掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶......

大客戶策略營銷 哈爾濱：2026年07月11日

一、不銷而售，從“要他買”到“他要買”人和利益：找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化，思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功：跟誰都能聊得來解決表達過程的一堆問題把握人性和需求......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 哈爾濱：2026年07月17日

大訂單、解決方案式銷售的銷售人員及銷售管理者課程大綱一、到底什么是顧問式銷售1．顧問式銷售概念與緣起2．與傳統銷售的主要區別3．顧問式銷售的應用邏輯4．“需求調查”提升20%績效?延伸案例：三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1．如何提問便于有效挖掘客戶需求2．如何表達產服的利益滿足其需求3......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......

HR數字說話：繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

01 人力資源管理 要從“心”出發1、人力資源管理應關注企業核心欲望2、人力資源管理應關注員工內心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發“力”點1、人力資源管理企業最重要的核心資產2、“四力”......