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生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津:2026年07月20日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 北京:2026年07月20日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧 南京:2026年06月17日
1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式,管理方格論,盧因......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2026年07月07日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳:2026年07月31日
模塊一:財務敏銳度:成為軍師1. 利潤敏感性分析:哪些是利潤的關鍵因素2. 百分百可控的預算:有預案的預算3. 用財務決策模型找到不可能的世界:夢想總要有的模塊二:市場敏銳度:業務增長1. 完美價值:客戶三層需求挖掘顯性需求、隱性需求、潛在需求案例:完美價值設計法2. SCQA體系從菜鳥到銷冠的表達邏輯實戰演練:重構產......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2026年07月02日
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......
