哈爾濱中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津：2026年08月06日

在當(dāng)今產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬變的時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，管理體系的穩(wěn)固和管理能力的提升變得尤為關(guān)鍵。眾多中層管理人員在實(shí)際工作中，常面臨角色定位不清晰、管理職能發(fā)揮不充分、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下、溝通協(xié)調(diào)不暢等問題，嚴(yán)重影響企業(yè)整體效能的發(fā)揮。為幫助中層管理人員全面提升管理能力，解決工作中的實(shí)際問題，我們特別推出中層經(jīng)......

中層經(jīng)理管理技能實(shí)戰(zhàn)研修班 天津：2026年08月15日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵Ø 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 青島：2026年07月29日

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升 北京：2026年06月06日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士等相關(guān)中層管理者。課程大綱單元一：管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1．認(rèn)識(shí)管理2．中層經(jīng)理的核心職責(zé)3．中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時(shí)間管理1．時(shí)間管理等于事件管理2．中層經(jīng)理自我時(shí)間管理的方法3．中層干部自我時(shí)間管理的技巧單元二：管理工作的開展一、工作計(jì)劃：1．制定趕上&ldqu......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 北京：2026年07月04日

第一講：什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領(lǐng)導(dǎo)力1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)整五、植入式領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)工具1、什么樣的信號(hào)傳輸最能打動(dòng)對(duì)方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號(hào)的習(xí)慣4、溝通結(jié)果就是植入......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價(jià)值錨×談判術(shù) 上海：2026年06月26日

1.關(guān)系破冰力：掌握神經(jīng)科學(xué)驅(qū)動(dòng)的信任建立技巧（PDP性格分析、LSCPA溝通術(shù)），快速突破客戶決策鏈關(guān)鍵人；2.價(jià)值設(shè)計(jì)力：運(yùn)用差異化定位矩陣（VCP）和FABE法則，將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為客戶可感知的“價(jià)值錨點(diǎn)”；3.談判掌控力：通過博弈策略與心理學(xué)話術(shù)，破解壓價(jià)僵局，實(shí)現(xiàn)利潤保衛(wèi)。課程對(duì)象銷售管......