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多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 天津:2026年06月27日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調(diào)整越頻繁2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。4)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時交付5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 青島:2026年06月26日
學(xué)習(xí)三大先進(jìn)理念知識:● 日本豐田JIT精益生產(chǎn)排產(chǎn)方法● TOC計劃排產(chǎn)中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產(chǎn)方法掌握三大計劃安排常規(guī)方法:● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路:● 多品種、小批量下如何進(jìn)行混合有效排產(chǎn)掌握三大精益工具提升生產(chǎn)效率:● VSM價值......
多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2026年05月29日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京:2026年06月06日
第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例,理解柔性和成本與反應(yīng)速度之間的關(guān)系4. 牛鞭效應(yīng)對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的5個關(guān)鍵點三、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃1. 備貨型生產(chǎn)的概念和......
實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海:2026年07月09日
通過本課程學(xué)員能夠:- 研討談判的結(jié)構(gòu)與過程,以發(fā)展出一套有效的方法來準(zhǔn)備和進(jìn)行談判。- 通過實境談判演練,學(xué)習(xí)在不同情境中的進(jìn)退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關(guān)系以達(dá)成目標(biāo)。- 增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓(xùn)對象采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一......
徹底解決銷售團(tuán)隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京:2026年07月11日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1. 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2. 銷售內(nèi)部政策制定者3. 銷售團(tuán)隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板?故事:50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二: 年輕人錯位的心態(tài)故事:自報工資現(xiàn)實情況之......
