熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 長春工商管理培訓(xùn) 沈陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 大連法律風(fēng)險培訓(xùn) 天津BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營決策培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 太原集團(tuán)管控培訓(xùn) 合肥公司改制培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 鄭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略思考培訓(xùn)哈爾濱公司治理培訓(xùn)公開課
2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長春:2026年07月30日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 大連:2026年07月08日
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日
當(dāng)前,國企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國務(wù)院國資委明確提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國企,在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下,2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展,核心在于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu),推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),差異化推進(jìn)董事會建設(shè),深化三項制度改革,持續(xù)提升經(jīng)理層成......
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險防控實戰(zhàn) 大連:2026年08月11日
第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風(fēng)險管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》、“三重一大”決策與風(fēng)險防控等)2.穿透式監(jiān)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2026年06月27日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊 上海:2026年05月29日
情境1:如何制定目標(biāo)計劃,并有效跟蹤執(zhí)行?1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考:這些目標(biāo)符合SMART嗎?練習(xí):用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2:如何激勵團(tuán)隊超越過去的成績,設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標(biāo)物質(zhì)激勵情感氛圍激勵價......
