哈爾濱采購談判培訓(xùn)公開課

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津：2026年07月02日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗(yàn)。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強(qiáng)勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2026年07月10日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2026年07月30日

1、使參訓(xùn)者領(lǐng)悟平衡管理的藝術(shù)，通過了解企業(yè)采購的各環(huán)節(jié)，尋找解決企業(yè)內(nèi)部物料協(xié)同管理的矛盾，從而制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛?jì)劃，達(dá)到各職能部門共贏的結(jié)果；2、使受訓(xùn)人員能了解采購業(yè)務(wù)的管理流程體系，及如何建立采購監(jiān)控平臺；掌握計(jì)劃、調(diào)度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運(yùn)用；了解并掌握采購業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2026年08月06日

本課程可以幫助學(xué)員：● 了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響● 了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略● 學(xué)會運(yùn)用成本分析方法以及漲價應(yīng)對● 熟練掌握采購合同管理要點(diǎn)● 熟悉應(yīng)采購合同的幾種管理方法培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程大綱：第一講：采購談判策......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實(shí)操落地班 深圳：2026年08月13日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì)：從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革：實(shí)時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點(diǎn)：數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學(xué)習(xí)研討：如何......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達(dá)與說服影響 上海：2026年05月26日

我們認(rèn)為：良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效......