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生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2026年05月26日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2026年06月04日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 大連:2026年07月02日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
生產計劃與物料控制 天津:2026年06月01日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2026年06月04日
2015年以來,我國制造業面臨的競爭日趨激烈,產品生命周期愈來愈短、產品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面,隨著國內制造業成本上升明顯,跨國外資500強企業紛紛出現“制造回流”或將自己的制造中心轉移至東南亞或印度等勞動力密集的區域。因此,除了開拓新的經濟增長點,進行企業或產品的轉......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
掌握預測與需求管理的基礎知識:理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學習定性預測法與定量預測法(如時間序列預測法、回歸預測法)的應用。掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式,降低對需求預測的過度依賴。實現庫存控制與需求供給平衡:理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃,S&OP,銷售,市場......
