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管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2026年08月20日
中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。授課目標當本培訓結束時,學員能夠:?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點與原則?掌握有效表達內容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術,闡述在團隊中如何與上級、客戶和同事溝通的核心指導原則課程大綱第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收......
上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2026年07月01日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
公眾演說與魅力表達 哈爾濱:2026年07月31日
企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操:現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......
組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2026年07月11日
本課程通過咨詢技術、教練引導技術,情境案例演練等手法,配合培訓技術、視頻還原管理場景等,幫助學員現場解決難題,實現“訓戰結合”。課程收益一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員:企......
預算的編制與執行 深圳:2026年06月26日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
