哈爾濱財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 哈爾濱：2026年07月02日

? 了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討；培訓(xùn)對(duì)象對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 沈陽(yáng)：2026年07月14日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

資本視覺(jué)下的財(cái)務(wù)洞察：財(cái)務(wù)分析與公司估值 沈陽(yáng)：2026年08月06日

學(xué)會(huì)從“三張表”中提取關(guān)鍵信息，評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況學(xué)會(huì)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理估值運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和估值結(jié)果，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和資本運(yùn)作提供支持【課程內(nèi)容】溫馨提示：參課需攜帶安裝有excel的筆記本電腦。模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表8分鐘速讀——快速把握一家......

資本視覺(jué)下的財(cái)務(wù)洞察：財(cái)務(wù)分析與公司估值 大連：2026年08月04日

溫馨提示：參課需攜帶安裝有excel的筆記本電腦。模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表8分鐘速讀——快速把握一家公司1. 財(cái)務(wù)報(bào)表定義、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性2. 資產(chǎn)負(fù)債表：堆積式速讀法3. 利潤(rùn)表：結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表：整體化速讀法5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀方法二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析&ldq......

班組長(zhǎng)安全管理百寶囊 廣州：2026年08月22日

一線班組管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的安全目標(biāo)的達(dá)成最終通過(guò)一線管理工作實(shí)現(xiàn)。一線班組長(zhǎng)是一線安全管理的核心，肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任，他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。本課程將通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理能力與技巧培訓(xùn)，幫助班組長(zhǎng)掌握必備技能，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。課程對(duì)象：公司各車間主管、生產(chǎn)一......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2026年07月02日

第一節(jié)：認(rèn)識(shí)全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰(shuí)花錢,誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預(yù)算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6．預(yù)算不是專屬財(cái)務(wù)人員的責(zé)任！7．有差異的預(yù)算才會(huì)有價(jià)值！項(xiàng)二、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1．預(yù)算，您的直覺(jué)......