哈爾濱面試技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽(yáng)：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過(guò)程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?五、內(nèi)招的流程與操作方......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場(chǎng)管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 北京：2026年05月29日

一、角色認(rèn)知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系2、統(tǒng)一面試的流程與語(yǔ)言，改變傳統(tǒng)面試觀念與行為3、關(guān)鍵面試技能認(rèn)知-知識(shí)、技巧與工具4、面試官的角色二、面試官的能力及職業(yè)素養(yǎng)面試官的自身準(zhǔn)備與職業(yè)素養(yǎng)三、不同面試方法與適用場(chǎng)景四、面試問(wèn)題的種類(lèi)，傳統(tǒng)面試問(wèn)題1、假設(shè)/情景面試問(wèn)題與行為面試問(wèn)題2、行為型面試的5個(gè)特......

慧眼識(shí)人：?jiǎn)T工高效招聘與面試技巧 北京：2026年05月29日

學(xué)會(huì)系統(tǒng)地看待招聘工作，將招聘與組織能力發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)；系統(tǒng)掌握招聘全流程，并重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧、背景調(diào)查技巧和招聘過(guò)程管理技巧，能熟練掌握各類(lèi)工具；學(xué)會(huì)把握和管理候選人，降低風(fēng)險(xiǎn)；全面學(xué)習(xí)集團(tuán)化企業(yè)招聘管控要點(diǎn)；構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才管理平臺(tái)；【適合對(duì)象】本課程適合企業(yè)招聘主管及以上人員；對(duì)招聘工作感......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革 廣州：2026年05月30日

中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問(wèn)你的目的地朋友，他反問(wèn)你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模型：企業(yè)的基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)；選擇企業(yè)的有形資源與無(wú)形資源中的主要指標(biāo)；進(jìn)行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑；企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)：競(jìng)爭(zhēng)力模型的八個(gè)制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：301 項(xiàng)目管理原理與 Project 對(duì)應(yīng)關(guān)系? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的整體框架；? PMBOK 項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域概述；? 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目的戰(zhàn)略關(guān)系；? 項(xiàng)目管理特征、要素、流程與基本原理；? 項(xiàng)目管理理論如何在 Project 軟件中對(duì)應(yīng)說(shuō)明；2 MS Project 功能介紹與配置......