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沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
《新經濟視野下企業勞動爭議的法律適用與糾紛解決技巧》高級研修班 哈爾濱:2026年05月26日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱一、新經濟形態的用工環境及勞動爭議的發展趨勢......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱:2026年07月22日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 哈爾濱:2026年08月05日
第一部分:工資支付一般規則(一)工資的含義1.工資的定義及類型2.與工資相關概念的界定(基本工資、應得工資、實發工資、社會平均工資等)3.工資總額的組成;4.社會保險、報銷費用等能否認定屬于工資5.最低工資的含義以及最低工資的構成,是否包含五險一金?(二)工資的支付1、工資的支付時間與周期(全日制與非全日制)2、工資的......
轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型 上海:2026年08月22日
針對以上管理現狀及實際情況,我們計劃開展此次專題培訓,幫助中高層管理人員明確領導本質,掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓,我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”,從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型,幫助學員在培......
研發項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,如:內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門,外部的供應商、認證機構等;在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本;在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......
