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供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 北京:2026年08月15日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程收益:通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 上海:2026年08月01日
通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應(yīng)商管理的組織結(jié)構(gòu)與專家的角色、職能及職業(yè)生涯規(guī)劃。同時也懂得了高績效團(tuán)隊的組建技術(shù)與人才復(fù)制的流程與核心技術(shù)。透過情景案例的剖析與課程的互動,學(xué)員掌握了如何做好供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量的體系與核心技術(shù)。例如:......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱:2026年08月19日
1.企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下,質(zhì)量成本得不到很好的控制?2.企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質(zhì)量問題總是反復(fù)的發(fā)生而不能很好地控制?供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達(dá)整改通知但效果不明顯?3.TQC 或 TQM 這個專有名詞,在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達(dá)的今天,很多人知道這名......
幾何尺寸與形位公差(GD&T) 長春:2026年05月28日
機(jī)械圖紙是一種技術(shù)語言,可以把設(shè)計者思想從設(shè)計端傳達(dá)到制造和檢測環(huán)節(jié)中。正確理解和使用圖紙語言,是企業(yè)運(yùn)用合理的工藝手段和檢測手段制造產(chǎn)品的基礎(chǔ),并能有效地控制制造成本,使產(chǎn)品滿足顧客要求。本課程基于美國ASMEY14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),通過對視圖、技術(shù)標(biāo)注、公差符號等的介紹,幫助學(xué)員達(dá)成以下目的:了解機(jī)械技術(shù)圖......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 上海:2026年05月28日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2026年07月31日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
