哈爾濱薪酬設計培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 大連：2026年08月05日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島：2026年07月23日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年06月01日

課前思考：1.員工為什么會努力工作？2.企業需要什么樣的員工，什么樣的員工是優秀的員工？3.激勵員工的有效手段有哪些？如何將公司的目標轉化為員工的目標？4.薪酬福利要解決好哪些問題，如何用好薪酬激勵這個有效手段？5.企業生存靠什么，企業發展靠什么？6.Hr在企業的角色是什么，如何給企業創造更大的價值？第一天上午知識理念......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2026年06月26日

1.幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平；2.幫助企業建立高效的人才招聘體系；3.幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；4.幫助企業檢核目前考核出現的問題，規范組織的考核體系；5.幫助學員掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。學員對象：企業家、各級人力......

魅力口才三支劍 北京：2026年07月11日

俗話說：十年磨一劍。本課程主講老師花費三十年，磨了這三支劍：第一支劍：演講；第二支劍：主持；第三支劍：應變。課程內容實踐性強，主講老師將三十年的磨劍經驗和體會的結晶帶到課堂上來與同學們分享。培訓對象：企業中高層管理者，英關注口才提升的職場精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2026年06月26日

本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升！課程內容主要包括：產品戰略框架——為承接公司戰略，明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......