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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年07月30日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化的 TPM 設(shè)計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團(tuán)隊的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 哈爾濱:2026年06月04日
◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本;◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存管理;◆對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析,提升生產(chǎn)效率,平衡生產(chǎn)節(jié)拍;◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......
高級生產(chǎn)計劃與排程 哈爾濱:2026年06月16日
工廠長、業(yè)務(wù)、計劃、生產(chǎn)、倉儲、采購、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人課程大綱【主題一:從經(jīng)營管理指標(biāo)結(jié)果來看計劃管理的價值】1、如何從經(jīng)營指標(biāo)的結(jié)果中來評價計劃管理帶來的價值2、如何從公司資源協(xié)調(diào)管理中來看生產(chǎn)管理的價值3、掌握銷售模式、生產(chǎn)模式和供應(yīng)鏈模式的系統(tǒng)管理價值4、好的計劃是成功的一半,另一半需要全面精益來實現(xiàn)5、案例:綜......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱:2026年07月31日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險自查、預(yù)警與籌劃 北京:2026年05月29日
CEO、CTO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)會計、其他財務(wù)人員,以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政及稅務(wù)籌劃應(yīng)用2023年以前但還在延續(xù)的減稅降費政策2024年最新的稅務(wù)政策如何通過稅務(wù)籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務(wù)稽查選案重......
采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海:2026年07月30日
VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、......
