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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤的區(qū)別如何從會(huì)計(jì)利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值什么是企業(yè)價(jià)值如何增加企業(yè)的價(jià)值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值模塊三:EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 哈爾濱:2026年06月09日
一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”?二、納稅有“道”——稅收籌劃設(shè)計(jì)策略與技巧明確稅收籌劃的目標(biāo):稅務(wù)籌劃就是少繳稅......
建筑業(yè)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)46個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控及賬務(wù)處理技巧 哈爾濱:2026年06月18日
幫助建安企業(yè)更好地運(yùn)用營改增紅利降低企業(yè)稅收成本!幫助建安企業(yè)了解不同業(yè)務(wù)模式下的稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)與管控!幫助建安企業(yè)調(diào)整好建筑物資及設(shè)備管理制度調(diào)整!幫助建安企業(yè)減輕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理壓力!【課程內(nèi)容】▲模塊一 施工生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)的涉稅問題及管理1、外部勞務(wù)用工模式及勞務(wù)費(fèi)用列支問題及處理方式2、按照建安發(fā)票金額計(jì)征個(gè)人所得稅的財(cái)......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2026年07月07日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊(duì)的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率,推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......
海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業(yè)在國際化過程中不可避免的會(huì)遇到各種困難與挑戰(zhàn),本課程基于講師本人近20年在國際化業(yè)務(wù)中所積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),通過實(shí)際案例解析與復(fù)盤,幫助企業(yè)海外業(yè)務(wù)從業(yè)人員提升應(yīng)對(duì)能力。課程目標(biāo)1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、......
