哈爾濱工廠車間培訓公開課

工廠車間安全生產管理 蘇州：2026年07月31日

一、安全生產關聯法規再認識　1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢　2、安全生產法　3、三級安全管理規范　4、安全主任負責　5、健康安全法律法規的內涵　6、實施“三防”措施的宗旨　案例：精準化的安全管理技術　二、現代安全生產管理　1、車間危險源辨識　2、事故致因理論與多米諾骨牌效應　3、違......

工廠車間管理實戰技能訓練 深圳：2026年07月02日

l、可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高：鎖定車間管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能3、寓教于練：知名企業實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程授課對象：企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部資......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

高級生產計劃與排程 哈爾濱：2026年06月16日

企業痛點1.市場競爭激烈，拼的不僅是價格，品質，服務，還有快速交貨；2.竭盡全力滿足客戶交貨了，最后才發現只是賺了吆喝，還沒賺錢；3.為了準交，積壓大量庫存不能變現，造成缺乏現金流，舉步為艱；4.業務接單難，只要拿到訂單，老板想快點交貨，但實際上快不起來；5.利潤分析表上看到財務賬上有利潤，卻拿不出現金，錢到底在哪里；......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別，敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論：結合自己組織......

項目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器 上海：2026年08月13日

1.專為普通職場人士設計，不一定要求具備項目管理背景2.將專業方法論轉化為職場通用技能3.融合傳統PM與敏捷思維雙重視角4.提供可直接應用的"明日就能用"工具包課程收益1.提升個人工作效率30%+的實用工具2.解決跨部門協作難題的溝通框架3.讓領導眼前一亮的匯報與執行能力4.職業發展突破的關鍵思維模......