哈爾濱采購策略培訓公開課

基于品類管理的采購策略 上海：2026年06月11日

本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定，內容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業(yè)務起到戰(zhàn)略性和重要的作用？什么是采購品類管理？它如何能增加效益？哪些品類需要進行采購管理？如何甄別各采購品類的潛在機遇，并對其進行優(yōu)先排序，配備相......

采購策略供應商管理與談判技巧 上海：2026年07月23日

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？ 如何實現(xiàn)采購業(yè)務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2026年08月07日

1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......

智采未來：AI驅動的采購策略與技巧 上海：2026年08月20日

* 采購經(jīng)理、采購專員、供應鏈管理人士* 參與采購工作的技術、生產、供應鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應用感興趣的相關職場人士課程大綱：1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型：從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴&rdqu......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業(yè)零部件TCO分析示例o辦公設備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......

供應管理領導力 上海：2026年07月29日

本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐，并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識，還結合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......