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大客戶開發與管理(2天) 沈陽:2026年06月24日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......
大客戶開發與深度營銷策略 青島:2026年07月04日
總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......
項目銷售與大客戶開發 北京:2026年05月29日
您是否了解您的銷售人員是否有就一個大單獨立與客戶溝通、談判的能力和功底?您是否認為他們應該掌握必要的步驟、方法和策略?您是不是也渴望得到一套現實可行的大客戶銷售工具?您是否為您的銷售人員的年輕和經驗不足,不能很嫻熟地與客戶內部不同人員打交道而感到困惑和焦慮?您是否有過這樣的經驗:曾經為銷售人員提供過大量的產品、銷售技能......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
隨著銷售場景不斷變遷,競爭愈發激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來越占有主動權;而傳統乙方,在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下,沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任,給合作造成阻礙;客戶預約難以成形,見到客戶不知說啥有效商機不足,客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化,低價競爭頭痛不已…&h......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2026年07月03日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
變革創新領導力 廣州:2026年08月14日
1、陳述新時代領導的角色定位2、運用新思維全面提升企業的自主創新能力3、掌握領導者的創新思維工具4、陳述變革成功的關鍵要素課程對象需要應對企業變革創新的企業中高層管理者課程提綱:【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子:“凡不運用新良方者,必將遇到新的邪惡,因為時間是最偉大的創新者”!(1......
