哈爾濱成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應該由財務推進成本管理？（1）你是否覺得財務除了分析......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2026年08月20日

方法? 掌握人效提升的系統方法? 掌握科學、先進的崗位設置方法? 掌握科學、先進的定編方法? 掌握科學、先進的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析：excel分析表? 工作量預估與分析：excel分析表? 崗位設置方法：指引矩陣? 薪酬外包測算：excel分析表實踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優化實例? 生產人效提升與......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2026年07月31日

成本管理，多數財務其實還是停留在核算和分析的階段，幾乎談不上管理。成本管理，是財務參與管理的進階和難點。突破，就破繭成蝶。讓企業成本更低，運營更高效，是走向高管的通行證。你進階了嗎？多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力，憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理，后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視，不......

企業全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

1. 總裁、總經理、副總經理、CFO；2. 中高層管理人員、財務總監/經理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經理、各相關部門經理、人力資源經理、項目骨干等。課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、前言篇1.德魯克話“目標管理”；2.目標統一 良好協作。二、目標制定：沒有結果的目標管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標”；2.以結果為導向的目標；3.職場中常見的三種工作目標；4.企業與個人的年度目標管理。三、年度目標：組織和個人目標的核心1.如何合理制定年度目標；......