哈爾濱成本改善培訓公開課

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2026年07月29日

改善生產現(xiàn)場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現(xiàn)象?......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2026年06月25日

改善生產現(xiàn)場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現(xiàn)象掌握如......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2026年08月13日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

第一模塊：【重新定義演說】發(fā)生在真實職場和商業(yè)中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同，圍繞特定的目標發(fā)生轉化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結果。此章節(jié)從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質，掌控場景需求，讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年08月01日

管理人員及人力資源人員課程大綱：第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個......