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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
通過學習,使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論,了解企業內部控制規范體系2、掌握內部控制日常管理要點,不斷保持內部控制的先進性......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
企業在經營與發展過程中可能存在各種風險,COSO委員會頒布了《企業風險管理——整體框架》,規范了公司的內部控制和風險管理等內容。課程幫助企業管理者理清:1.理解風險管理與企業內控的價值 2.在相關法規的指導下,內控如何應對 3.企業在實施內控過程中的困惑以及解決之道。課程對象企業中高層管理者課程......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
企業高、中層管理者,風險管理經理、財務部總監、財務經理、財務主管等課程大綱:第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)......
工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海:2026年06月16日
建立對目標管理的正確理解,剖析目標與計劃管理中的常見問題,建立以結果為導向的目標管理思維學習目標與計劃管理的步驟要點,掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧,提高目標計劃執行能力課程對象:企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課形式:一、課前:1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......
