哈爾濱計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

6R目標與計劃管理 青島：2026年05月30日

第一部分 真正的執行來自于戰略目標一、企業：戰略與執行（一）思維超越職位，行為不能越位1.超越職位：認知提升2.不能越位：建立角色感3.在認知受限的情況下，你以為的只是你以為的4.團隊達成認知共識（二）中國式管理的“道”1.“道”生陰陽，即為善惡2.法無定法，激發善的一面......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；雖然已經很努力了，可每天還是經常無法按時完成；下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2026年07月30日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......

全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 上海：2026年08月17日

一、企業財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業管理者財務管理的思維路徑3.企業財務報告組成及其在企業管理中的運用4.企業運營資金管理與案例分析:財務數據分析洞察企業經營(二)國有資本經營預算最新政策與改革動態1.《......