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供應商開發、評估、管理維護 北京:2026年06月23日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的主要窗口,供應商的表現,不單影響生產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程的產出情況,......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2026年08月20日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容:尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州:2026年06月23日
對于HR經理: 獲得一套華為背景的招聘管理體系+AI提效工具箱,大幅縮減JD準備和簡歷初篩時間,運用AI技術高效開展勝任素質建模和結構化面試題庫梳理。對于面試官: 告別盲目提問,學會用AI生成針對性極強的面試提綱,提升人才識別準確率。對于企業: 統一用人語言,降低招聘成本,提升招聘質量與效率,沉淀屬于企業自身的AI人才......
危險化學品安全管理實戰訓練 廣州:2026年07月30日
了解化學危險品的種類與特性熟悉化學危險品的包裝與標識掌握安全運輸裝卸作業與儲存保管認識勞動保護與消防掌握對化學危險品危害與污染的控制及處置培訓對象:危險品生產、倉儲及裝卸、運輸等部門的主管、操作人員及其他相關人員。課程大綱:一、化學危險品概述及分類及危險有害因素辨識化學危險品的概念危險化學品事故的特點GHS介紹危險化學......
