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企業(yè)內(nèi)控4.0:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險一體化應(yīng)對策略 大連:2026年07月10日
課程模塊一:遵循內(nèi)部控制的法規(guī)要求,堅守合規(guī)性底線 【1小時】★我國內(nèi)部控制的法規(guī)要求★國資委對國有企業(yè)內(nèi)部控制的要求★實踐總結(jié):民營企業(yè)內(nèi)部控制的常見問題及其解決之道★內(nèi)部控制與公司現(xiàn)有管理機制的關(guān)系案例分享:某企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)半年,陷入困局,問題出在哪里?應(yīng)如何解決?課程模塊二、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)五大任務(wù) 【......
企業(yè)內(nèi)控4.0:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險一體化應(yīng)對策略 青島:2026年08月06日
當(dāng)今社會唯一確定的就是不確定性。當(dāng)數(shù)字化時代來臨,當(dāng)風(fēng)險成為常態(tài),與時俱進(jìn)的內(nèi)部控制將為企業(yè)構(gòu)筑起堅固的防火墻,高效的風(fēng)險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關(guān)注公司的業(yè)績而忽視風(fēng)險,沒有良好的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,再好的業(yè)績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業(yè)在滿足合規(guī)性要求的基礎(chǔ)上,將內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)......
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式高級研修班 青島:2026年08月22日
一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局1、前期物業(yè)管理機制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營隱患2、上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本3、業(yè)主維權(quán)意識的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加4、通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運作成本連年攀升5、人口紅利消退導(dǎo)致人工成本逐年上升;6、物業(yè)服務(wù)收費調(diào)節(jié)機制缺失嚴(yán)重影響物業(yè)企業(yè)經(jīng)營利潤......
透過財務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營 北京:2026年05月29日
◆ 全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù):樹立財務(wù)管理意識,財務(wù)如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用。◆ 透視企業(yè)經(jīng)營之道:快速讀懂財務(wù)報表,各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)。◆ 有效管控日常運營:掌握管理和財務(wù)控制方法,全面提升管理水平。◆ 提升企業(yè)經(jīng)營績效:運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,尋求提高管理效率和提升經(jīng)營績效的有效方法。課程大綱:第一部分、財務(wù)管......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2026年07月03日
模塊1:傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效嗎?案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點定義創(chuàng)新績效管理模型與 特點創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理差異測評:貴公司目前績效管理現(xiàn)狀評估案例分析:微軟最佳實踐案例分分享......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2026年08月14日
模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......
