哈爾濱全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱：2026年08月19日

1.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員深刻認(rèn) TQM 落到實處的管理思維與管理方法；2.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法；3.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握以源流管理為導(dǎo)向，提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應(yīng)用，例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理；4.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義......

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 長春：2026年08月04日

企業(yè)（集團、工廠）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應(yīng)商等。培訓(xùn)內(nèi)容（一）精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理（二）精益生產(chǎn)的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 天津：2026年06月08日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理......

TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 青島：2026年08月01日

「無質(zhì)量，即無銷售」（No Quality，No Sales）！質(zhì)量是企業(yè)的生命線，無質(zhì)量無企業(yè)。統(tǒng)計表明，“質(zhì)量代價”高達(dá)企業(yè)利潤的3—5倍。質(zhì)量問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）......

一線主管實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)一線各級主管；企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程目標(biāo)：1.掌握現(xiàn)場改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法，并真正落實到位3.提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，真正實現(xiàn)說到做到4.培養(yǎng)分析解決問題的能力，將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2026年07月31日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......