哈爾濱量測系統分析培訓公開課

MSA量測系統分析 蘇州：2026年07月10日

第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統要求1、理想測量系統2、好的測量系統的理解第四章測量系統誤差來源第五章 測量系統相關術語1、重復性、再現性、偏倚、穩定性和線性的重點介紹2、......

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2026年08月01日

廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等；課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法；了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2026年05月29日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2026年06月27日

1、了解客戶服務的先進理念，提高內部客戶服務意識；2、掌握服務協同的相應方法，養成內部服務的思維習慣；3、學習內部服務溝通技巧，促進內部客戶間的相互協作；4、運用同理心溝通原則，化解內部客戶與外部客戶的投訴。學員對象：企業各級各部門經理培訓內容：第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

一、產品開發管理面臨的問題及解決方案案例分析：王總的苦惱開發項目很多、但成功的卻不多項目經常延期不停的招人，但總還是缺人研發人員對考核抱怨很多……研討：貴公司面臨的產品開發管理問題研發管理能力提升系統解決方案樹立科學的研發觀念與意識（市場意識、流程意識、計劃意識、質量意識等）建立可操作的、有......