熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 長春稅收政策培訓(xùn) 沈陽稅收征管培訓(xùn) 大連增值稅培訓(xùn) 天津所得稅培訓(xùn) 青島外匯風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 濟(jì)南財(cái)稅處理培訓(xùn) 石家莊財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn) 無錫財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn) 南京稅收籌劃培訓(xùn) 太原稅務(wù)稽查培訓(xùn) 合肥信息安全培訓(xùn) 杭州數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 鄭州納稅申報(bào)培訓(xùn) 臺州稅務(wù)安排培訓(xùn) 武漢稅務(wù)管理培訓(xùn)哈爾濱數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級認(rèn)證 北京：2026年06月11日
本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 北京：2026年07月10日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
OFFICE—商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與EXCEL數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 北京：2026年07月31日
總監(jiān)經(jīng)理、部門主管、外企職員、國企職員、市場銷售部門、財(cái)務(wù)管理部門、行政人事部門課程內(nèi)容：第一天課程：商務(wù)PPT設(shè)計(jì)【主題一 案例剖析】理解方案功能！PPT在商務(wù)領(lǐng)域的體現(xiàn)及案例剖析1.業(yè)務(wù)匯報(bào)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析2.商務(wù)演示型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析3.會議呈現(xiàn)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析【主題二 視覺標(biāo)準(zhǔn)】國際......
EXCEL數(shù)據(jù)管理技巧 北京：2026年07月31日
身處信息時(shí)代，EXCEL數(shù)據(jù)處理是每一個(gè)工作者都要面對的問題。如何面對這些繁雜而龐大的數(shù)據(jù)，如何高效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如何有效分析數(shù)據(jù)？如何優(yōu)化Excel執(zhí)行技能，提高工作效能？如何恰當(dāng)利用Excel強(qiáng)大的分析工具有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提高數(shù)據(jù)信息洞察力？如何規(guī)劃專業(yè)的EXCEL報(bào)表，提高數(shù)據(jù)控制能力和安全性？本課程將從Exce......
讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃研修班 深圳：2026年07月24日
第一部分：6步戰(zhàn)略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰(zhàn)略復(fù)盤目的：從差距分析找改進(jìn)之處，滾動刷新戰(zhàn)略目標(biāo)1、業(yè)績差距、機(jī)會差距、標(biāo)桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰(zhàn)略差距滾動刷新實(shí)戰(zhàn)演練輸出：《差距回顧表》第二步、戰(zhàn)略洞察目的：戰(zhàn)略全面洞察，明確想做、可做和能做1、想做：意圖洞察-使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)2、可做：PE......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2026年05月30日
一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)??！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動性越來越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......
