哈爾濱團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

長安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤） 北京：2026年06月05日

【獨(dú)家定制】沙盤，在沉浸式場景中，體悟團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力；【認(rèn)知升級】鍛造團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀，探索團(tuán)隊管理的運(yùn)作邏輯；【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團(tuán)隊、管理事務(wù)，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力；【課程內(nèi)容】在長安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團(tuán)隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......

克服團(tuán)隊協(xié)作的三重障礙 北京：2026年07月16日

* 希望提升團(tuán)隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團(tuán)隊協(xié)作概述* “團(tuán)隊協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊與一般團(tuán)隊的典型差異* 團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊的特征* 團(tuán)隊游戲——體驗團(tuán)隊成果與團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊協(xié)作三重障......

高效團(tuán)隊協(xié)作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

中高層團(tuán)隊管理者課程大綱：概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 ：初到團(tuán)隊1.團(tuán)隊協(xié)作是一種選擇，也是未來的必然2.團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙3.自測——團(tuán)隊協(xié)作的現(xiàn)狀Round 2 ：意識期1.信任是團(tuán)隊的基礎(chǔ)2.信任的基礎(chǔ)—&md......

克服團(tuán)隊協(xié)作的三重障礙 上海：2026年07月02日

1.團(tuán)隊協(xié)作概述* “團(tuán)隊協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊與一般團(tuán)隊的典型差異* 團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊的特征* 團(tuán)隊游戲——體驗團(tuán)隊成果與團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊協(xié)作三重障礙的說明2.團(tuán)隊協(xié)作第一重障礙—......

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 上海：2026年06月27日

第一講：有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理的定義3）目標(biāo)來源的四個維度2.目標(biāo)管理的意義1）案例討論：哈佛大學(xué)的實驗2）目標(biāo)管理的五大好處3.目標(biāo)管理的五大難點4.目標(biāo)制定的“smart”原則課堂模擬演練：真假目標(biāo)5.目標(biāo)制定的......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳：2026年06月25日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對比，行動大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神病；案例：我們的信......