哈爾濱人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長(zhǎng)春：2026年07月02日

“十五五” 時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)面臨科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務(wù)，業(yè)務(wù)布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下， 人力資源作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心支撐，亟需從 “被動(dòng)適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動(dòng)引領(lǐng)”，實(shí)現(xiàn)與......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽(yáng)：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對(duì)齊：核心工具“一定四動(dòng)”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局，全盤(pán)系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對(duì)齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地：按需(企業(yè)關(guān)注點(diǎn))掌握局部戰(zhàn)場(chǎng)的工作規(guī)劃。以人......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過(guò)程管理與新形勢(shì)下的保密管理工作”專(zhuān)題培訓(xùn)班 大連：2026年07月09日

各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位：新時(shí)代背景下，各單位的人力資源管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，建立健全人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務(wù)流程，優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度，促進(jìn)人事檔案管理模式科學(xué)發(fā)展；同時(shí)應(yīng)該意識(shí)到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越大。在新形勢(shì)下，為幫助各級(jí)政府機(jī)關(guān)及企......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專(zhuān)題培訓(xùn)班 大連：2026年07月09日

各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 大連：2026年07月21日

2024年9月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國(guó)企管理人員如何深入理解國(guó)企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國(guó)務(wù)院國(guó)......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 大連：2026年07月28日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)核心要點(diǎn)：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個(gè)維度全盤(pán)分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專(zhuān)題培訓(xùn)班 大連：2026年07月29日

第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門(mén)設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說(shuō)明書(shū)......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專(zhuān)題研修 大連：2026年08月03日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作》的通知人社部發(fā)[2024]57號(hào)。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知人社部發(fā)[2023]6號(hào)。文件對(duì)事業(yè)單位公開(kāi)招聘和績(jī)效考核做出了新規(guī)定,提出了新要求。為使事業(yè)單位人......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何留住一線員工 主講：蘇老師

一、解析一線員工離職的原因1.什么是企業(yè)2.為什么廣東會(huì)出現(xiàn)民工荒1)部分企業(yè)工資待遇偏低，缺乏吸引力。2)權(quán)益保障不到位，員工有后顧之憂。3)勞動(dòng)力供求錯(cuò)位，加劇缺工矛盾。4)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展導(dǎo)致勞動(dòng)力分流3.企業(yè)自身的體系問(wèn)題4.低能管理者的問(wèn)題二、80后員工的性格特點(diǎn)分析1.80前各年代員工的性格特征2.80后的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：蔡老師

企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開(kāi)發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題。而人才的開(kāi)發(fā)與管理，并非只是人力資源部門(mén)的工作，直線經(jīng)理應(yīng)怎樣考慮人力資源的管理? 并將其怎樣融入到組織戰(zhàn)略思維中去呢?本課程旨在分析在現(xiàn)代組織管理中，非人力資源經(jīng)理的直線經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略及技術(shù)方法，緊密......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)演練 主講：左老師

培訓(xùn)引言：直線經(jīng)理的管人責(zé)任1. 管理認(rèn)知與管理者定位1）什么是管理2）管理者的角色認(rèn)知2. 直線經(jīng)理與人力經(jīng)理的管人責(zé)任1）直線經(jīng)理為什么要管人2）管人與理事的關(guān)系3）直線經(jīng)理與人力經(jīng)理的職責(zé)劃分4）直線經(jīng)理與人力經(jīng)理的協(xié)同與配合第一講：選人——知人善任的藝術(shù)一、直線經(jīng)理知人的藝術(shù)1. 識(shí)人術(shù)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程